Parcours cible - Superviseurs d'équipe

La Chambre de commerce de la Haute-Gaspésie, en partenariat avec Émergence Management, vous offre cette formation spécialement conçue pour les superviseurs d'équipe.

Cette formation pratique et interactive se concentre sur :

• Le développement des habiletés en leadership;
• La gestion efficace des équipes;
• Des outils concrets pour optimiser la performance et l’engagement.

Les 5 formations virtuelles incluses dans ce parcours cible ont pour objectif d’outiller ou de perfectionner les superviseurs afin de leur permettre d’optimiser leurs équipes et de gagner en productivité.

Informations pratiques :
● Durée : 5 rencontres virtuelles de 3,5h chacune (Entre le 28 janvier et le 5 mars 2025).
● Tarif préférentiel : seulement 750 $ + tx par participant pour les 5 rencontres.
● Période d’inscription : Dès maintenant!!
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Profitez de cette occasion de former vos superviseurs pour qu’ils deviennent des leaders inspirants et efficaces.

Consultez tous les détails du parcours de la formation ci-dessous et découvrez la formatrice!

Formation 1/5: Gestion du quotidien (3,5h)
28 janvier 2025

Être superviseur, c’est jongler avec mille responsabilités tout en gardant son équipe motivée et performante.

Cette première session vous outille pour exceller dans votre quotidien grâce à :

• La méthode PODC renouvelée : Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler.
• La supervision active : Ce que c’est et comment l’appliquer efficacement.
• La gestion des priorités : Apprendre à dire non, gérer les urgences et établir vos priorités.
• La délégation réussie : Savoir à qui, quand et comment déléguer pour optimiser les résultats.
• La résolution de problèmes : Prendre des décisions avec confiance et efficacité.
• Clôturer sa journée : Des outils pour finir sur une bonne note et mieux commencer la suivante.

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Formation 2/5 : Communication efficace (3,5 h)
04 février 2025

Une communication claire et impactante est la clé pour inspirer, motiver et gérer efficacement votre équipe.
Cette session vous aidera à :

• Comprendre les personnalités avec TRIMA : Une approche pour mieux distinguer les différents types de personnalités et adapter votre communication.
• Développer une écoute active : Apprendre à vraiment entendre et comprendre pour créer des relations solides.
• Donner de la rétroaction constructive : Maîtriser l’art de fournir des commentaires qui motivent et font évoluer.
• Communiquer avec clarté et intention : Préparez-vous, exprimez-vous clairement et agissez avec assurance.

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Formation 3/5: Recadrage et gestion des cas difficiles (3,5h)
​11 février 2025

La gestion des situations délicates est un défi quotidien pour les superviseurs. Cette session vous offre les outils nécessaires pour intervenir avec confiance et efficacité :

• Gérer la discipline de manière saine et équitable : Apprenez à maintenir un cadre de travail respectueux et productif.
  
• Composer avec des employés difficiles : Développez des stratégies pour transformer les défis en opportunités.    Aborder les conflits avec tact : Maîtrisez l’art de régler les différends tout en préservant la collaboration.
  
• Prévenir et gérer le harcèlement au travail : Identifiez les signes, intervenez rapidement et assurez un environnement de travail sécuritaire.

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Formation 4/5: Générer la performance (3,5h)
17 février 2025

Créer un environnement propice à la performance durable est essentiel pour tout superviseur.

Cette session vous permettra de :

• Structurer l’accueil et l’intégration : Mettez en place un processus efficace pour engager rapidement vos nouvelles recrues.
  
• Adapter les méthodes d’apprentissage aux adultes : Assurez-vous que vos formations et accompagnements soient percutants et adaptés.
  
• Optimiser l’évaluation de la performance : Développez des processus clairs pour mesurer et améliorer les résultats.
  
• Intégrer la reconnaissance au quotidien : Apprenez à valoriser vos employés pour stimuler leur motivation et leur engagement.

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Formation 5/5: Leadership - Placer l'humain au coeur de l'organisation (3,5h)
05 mars 2025

Un bon leadership, c’est savoir mettre l’humain au centre de chaque décision. Cette dernière session vous guidera pour : 

• Assurer le bien-être des employés : Créez un environnement où vos équipes se sentent épanouies et valorisées.
• Préserver la santé mentale au travail : Apprenez à déceler les risques et à intervenir pour soutenir vos collaborateurs.
• Comprendre les motivations : Identifiez ce qui motive chaque membre de votre équipe et utilisez ces leviers pour les engager pleinement.
• Implanter une culture de mobilisation : Inspirez et fédérez vos équipes autour de projets communs pour générer un impact durable.

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Présentation de la formatrice

Sonia Bourgault, CRHA, ACC
Consultante en ressources humaines & Coach

Bienveillante et ouverte d’esprit, Sonia est appréciée pour ses conseils avisés, sa sagesse et ses pistes de réflexion pertinentes.   

Son approche
Sonia profite de chaque instant pour en faire un moment qui est agréable, utile et qui nous permet d’évoluer.
Spécialités- Développement des compétences
- Coaching de gestion
- Gestion des ressources humaines
Bagage- Certifiée Coach ACC
- Détentrice du titre CRHA (depuis 2010)
- Programme court Formateur en milieu de travail (en cours)
- Analyste de questionnaires psychométriques TRIMA
- Plus de 10 ans d’expérience en gestion des ressources humaines
- BAC en administration, gestion des ressources humaines

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Formation offerte par:     

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